Propósito y posición en la organización

El Auditor de Calidad Jr. Tiene como propósito la detección oportuna de los desvíos, incumplimientos y/o detección de áreas de mejora en los procesos constructivos a través de la revisión aleatoria de los mismos, sirviendo como líder externo al equipo de edificación. El Auditor de Calidad Jr. gestiona las mejoras y/o acciones correctivas de los procesos en conjunto con el equipo a cargo del proyecto en el que se ubique

Su posición en la organización le permite entablar relaciones de trabajo con múltiples áreas administrativas y operativas, así con diferentes posiciones desde destajistas, residentes, lideres, gerentes y directores, enfocándose una mayor interacción con los primeros tres.

Responsabilidades clave

Entrega
Asume las responsabilidades de los procesos y aplicación de los conocimientos teóricos y prácticos dentro del departamento y los proyectos asignados.
Colaborar en las observaciones y acuerdos acordados con el equipo y el cliente para mantener una armonía laboral
Estar capacitado en resolver las dudas que llegue a surgir por parte del cliente de lo que se está evaluando.
Mantener siempre fundamentado y respaldada su información.
Colaborar en el rendimiento individual, asumiendo la responsabilidad de sus actividades y la toma de decisiones que impacte en sus proyectos asignados.

Conocimientos, habilidades y experiencia críticos

Gestión y organización
Personal a cargo.
Solución de problemas
Procesos de todos los procesos constructivos a auditar
Adaptabilidad a innovación digital constante.
Construcción de vivienda horizontal en serie

Conocimientos, habilidades y experiencia deseables

Experiencia en técnicas de construcción.
Conocimientos en revisión de procesos críticos, auditorias.
Comunicación efectiva para dirigirse ante el cliente
Saber manejar solución a problemas.
Adaptabilidad a innovación digital constante.

Competencias críticas

Interpersonal:

Orientación al Cliente

Se esfuerza por cumplir las expectativas y satisfacer las necesidades de clientes internos y externos
Obtiene información de los mismos clientes y la utiliza para mejorar los productos y servicios
Habla y toma decisiones pensando en los clientes
Establece y mantiene buenas relaciones con los clientes y logra que ellos le brinden su confianza y respeto
Se esmera por cumplir con los estándares definidos y genera entregables con máxima calidad

Intrapersonal:

Desarollo de Personas

Alienta a sus colaboradores para que busquen y acepten las oportunidades para mejorar
Entrega tareas y asignaciones que presentan un desafío y que son arriesgadas
Elabora planes de desarrollo interesantes y promueve el llevarlos a cabo
Proporciona retroalimentación, instrucción y guía para el desarrollo
Impulsa un ambiente de trabajo en el cual la gente pueda alcanzar su máximo potencial

Competencias deseables

Liderazgo:

Liderazgo

Expresa ideas y opiniones de forma efectiva por escrito, en conversaciones verbales individuales o grupales
Construye grupos productivos con base en las habilidades, metas y tareas requeridas
Fomenta las discusiones difíciles y directas, pero no teme darlas por terminadas y seguir adelante
Coordina a las personas y el capital financiero y material para maximizar la eficiencia y el desempeño

Técnica:

Solución de Problemas

Resuelve hostilidades y desacuerdos entre los demás
Identifica problemas evidentes y ocultos, recopila información relevante, identifica posibles causas y analiza con objetividad
Alcanza acuerdos difíciles y solucionar discrepancias de forma equitativa
Emplea una lógica y unos métodos rigurosos para resolver eficazmente problemas difíciles
Agota todos los recursos a fin de encontrar soluciones

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AUDITOR DE CALIDAD JR